Управління кадровими процесами на рівні місцевої влади

Рівень професійної компетентності особи Законом України "Про державну службу" визначається як характеристика особи, що визначається її освітньо-кваліфікаційним рівнем, досвідом роботи та рівнем володіння спеціальними знаннями, уміннями та навичками. Керівник державної служби в державному органі затверджує профілі професійної компетентності посад державної служби та вимоги до освітньо-кваліфікаційного рівня, напряму підготовки (спеціальності), досвіду роботи та інші вимоги до рівня професійної компетентності кандидатів на відповідні посади [1, c.12].

Що стосується вимог до напряму підготовки (спеціальності) посадовця, то цю проблему можна вирішити шляхом його направлення на навчання до Академії за державним замовленням у магістратурі за спеціальністю "Державне управління". Але більшість молодих посадовців мають відчутні обмеження для вступу до Академії, особливо при вступі на заочну та вечірню форму навчання, внаслідок недостатнього стажу їх роботи на державній службі або службі в органах місцевого самоврядування (не менш ніж 3 роки). Тому вважаємо доцільним зменшити цю вимогу до одного року стажу.

До функцій кадрових служб місцевих органів влади пропонуємо віднести: систематичний аналіз стану кадрів; прогнозування і планування потреб у посадовцях певної спеціалізації і кваліфікації; забезпечення спільно з керівництвом органу влади відбору працівників на службу; забезпечення процедур професійного росту і просування по службі персоналу; організація запровадження нових кадрових технологій; організація направлення на навчання та підвищення кваліфікації посадовців до спеціалізованих навчальних закладів; запровадження особистих справ посадовців; організаційне супроводження інформаційної програми "Картка"; контроль за дотриманням законів і нормативно-правових документів у роботі з кадрами; організаційно-методичне забезпечення проведення щорічного оцінювання діяльності посадовців [10].

За допомогою сучасних кадрових технологій як сукупності визначених дій, прийомів, операцій стосовно статусу або характеристик персоналу можна визначати відповідність працівників характеру виконання посадових обов'язків, ефективність їх праці, рівень відповідності ділових, професійних та особистих якостей посадовців потребам органу влади; здійснювати планування й управління кар'єрою посадовця, його професійну підготовку та підвищення кваліфікації.